Bij een samenwerkingsverband hoort een besturing: een heldere besluitvormingsstructuur waarmee duidelijk is waar verantwoordelijkheden, taken en bevoegdheden zijn belegd. We lichten hier het besturingsmodel van Huisartsopleiding Nederland toe.
De directeur-bestuurder heeft de dagelijkse leiding over de landelijke werkorganisatie. De landelijke werkorganisatie ondersteunt het samenwerkingsverband. In opdracht van de Raad van Eigenaren werkt de werkorganisatie aan het realiseren van de strategische samenwerkingsagenda.
De Raad van Eigenaren geeft inhoudelijke opdrachten aan de werkorganisatie. Zij wordt daarbij geadviseerd door de LOVAH en de LHOV. De Raad van Eigenaren wordt gevormd door de hoofden van de 8 opleidingsinstituten, de 7 hoofden van de afdelingen huisartsgeneeskunde van de UMC’s en de vakgroepvoorzitter van de afdeling Huisartsgeneeskunde Maastricht University.
De Raad van Toezicht is het klankbord voor de landelijke werkorganisatie en ziet toe op een doelmatige bedrijfsvoering. De Raad van Toezicht bestaat uit drie onafhankelijke leden.
In 2020 is intensief samengewerkt door alle partners die samen de huisartsopleiding realiseren. Het nieuwe besturings- en samenwerkingsmodel is ingericht en ingegaan, gericht op transparante gemeenschappelijke besluitvorming. Verder resulteerde de samenwerking in vier hoofdlijnen voor een concreet meerjarenplan, een eerste versie van de mantelovereenkomst over de samenwerking en zijn de diensten van de werkorganisatie gecontinueerd.